Découvrez le film de présentation de la Fondation Louis Bonduelle

Ce qui nous anime

1. DIFFUSER les connaissances sur l’adoption de comportements alimentaires plus favorables à notre santé et celle de la planète.

Notamment grâce à notre partenariat avec la Chaire Anca, une chaire d’ AgroParisTech. Grâce à cette initiative, notre objectif est de développer les connaissances concernant les comportements alimentaires et l’impact des actions de vulgarisation sur le terrain. Découvrez leur livre « Je mange pour le futur » ici !

Elle prend aussi forme sur sur notre site Internet, qui propose des contenus riches sur les bienfaits du végétal, l’alimentation saine, simple et durable avec notre ABC du végétal et nos nombreux articles disponibles sur notre site dans Assiette et planète !

2. SENSIBILISER le grand public, et en particulier les plus jeunes, aux enjeux de la transition alimentaire via :

Le soutien d’actions concrètes sur le terrain en France et à l’international :

  • Campagnes de financement participatives en ligne en partenariat avec Ulule : 32 projets soutenus entre 2020 et 2024 année
  • Nouveau partenariat à l’occasion des 20 ans de la Fondation avec la Coupe du Monde du Potager de l’association Landestini

 

Le développement d’outils pédagogiques :

  • Outil de scoring végétal à destination des jeunes adultes en cours de conception avec les équipes Nutrition de l’Institut Pasteur de Lille

3. DÉMULTIPLIER  l’impact de la fondation grâce à l’engagement des plus des 12 000 collaborateurs du Groupe Bonduelle et grâce à nos partenaires : la Chaire Anca, l’Institut Pasteur, l’association Landestini.

Notre savoir-faire

Afin de favoriser les changements de comportement alimentaire qui aideront les gens à vivre une vie plus saine, nous cherchons à comprendre les grands enjeux d’une alimentation végétale, plus durable, à travers le monde.

Qu’il s’agisse d’inégalités sociales, d’éducation, de soutien à la recherche, de sensibilisation et d’action, nous écoutons et apprenons afin de pouvoir identifier les problèmes urgents qui retiennent trop peu l’attention.

Ensuite, nous examinons si nous pouvons faire une différence significative avec notre influence et nos soutiens, qu’il s’agisse d’une subvention ou d’un partenariat.